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关键绩效指标法的应用对象是怎样的

2022-09-27 19:09:50


关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部门)和员工。

关键绩效指标法优点:

1.目标明确,有利于公司战略目标的实现;

KPI是企业战略目标的层层分解,通过KPI指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不至于出现偏差,有利地保证了公司战略目标的实现。

2.提出了客户价值理念;

KPI提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想,对于企业形成以市场为导向的经营思想是有一定的提升的。

3.有利于组织利益与个人利益达成一致;

策略性地指标分解,使公司战略目标成了个人绩效目标,员工个人在实现个人绩效目标的同时,也是在实现公司总体的战略目标,达到两者和谐,公司与员工共赢的结局。

财政部财会[2017]24号文印发的《管理会计应用指引第601号——关键绩效指标法》,这个应该去哪里找呢
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