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设定关键绩效指标权重的具体原则有什么
2022-09-27 19:09:55设定关键绩效指标权重的具体原则：
单项关键绩效指标权重一般设定在5%——30%之间，对特别重要的指标可适当提高权重。对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度，即如果某项关键绩效指标未完成，无论其他指标是否完成，均视为未完成绩效目标。
被认为是关键业绩指标法的基础，同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是（ ）。 A.制定业绩计划 B.执行业绩计划 C.实施业绩评价 D.编制业绩评价报告- 上一篇：什么是特殊的经济增加值
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