企业集权的优点：

(1)易于协调各职能间的决策；因为都统一归顶层管理者控制。

(2)对报告线的形式进行了规范，比如利用管理账户；具有清晰的信息反馈系统和反馈形式。

(3)能与企业的目标达成一致；

(4)危急情况下能进行快速决策；

(5)有助于实现规模经济；

(6)这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非盈利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。若存在大量分权决策者，会由于内外部利益相关者的利益矛盾冲突而无法协调。