股权激励主要作用如下：

1、激发企业管理人的认同感和归属感，吸引人才，留住人才

企业如果采用了适用于企业本身发展阶段的股权激励措施，不仅可以让企业稳定住现有管理人才，还可以吸引更好的人才，人是企业的灵魂，是企业持续发展的必须武器，是一个企业有没有核心竞争力的关键因素。

2、约束经营管理者，预防短期行为，

传统的激励方式导致管理人员频繁跳槽，企业之间互挖墙角，已经造成了企业之间的恶性竞争。这不仅不利于企业的健康有序发展，更扼制了企业人才的继续培养、成长和发展。企业都不愿意付出太多的培训成本，都愿意去寻求现成的人才。这种现象造成严重的人才浪费、短缺。传统的激励方式主要是靠年度奖金或年度风险抵押金等方式对管理人员进行奖罚。股权激励方式解决了所有者激励方式的主观性，实现了利益共享，风险共担，预防管理者的短期行为。